Lancement du programme EXOR chez Bouverat-Pernat !


EXOR est la contraction de l’expression « Excellence Organisationnelle ». C’est un programme ayant pour but de pérenniser la performance opérationnelle et organisationnelle de l’entreprise.

Encadré par Thésame, les concepts du LEAN Management vont ici être adaptés au fonctionnement d’une PME telle que Bouverat-Pernat.


La « Maison Lean » représentant de manière schématique les grands principes de la méthode :

maison_lean

Toujours en quête d’innovations et de bonnes pratiques, Bouverat-Pernat a décidé de mettre en œuvre ce programme dont les grands objectifs seront les suivants :

  • Mettre en œuvre une démarche de Lean Management
  • Améliorer de façon durable la performance économique de l’entreprise
  • Faire évoluer le management et l’organisation
  • Bâtir une culture d’amélioration continue au service du client
  • Identifier et maîtriser la chaîne de valeur


Piloté par notre Responsable R&D Laurent Bottollier, ce grand chantier d’innovation organisationnelle s’effectuera de manière progressive sur 3 années :

  • Année 1 : Mettre en place les fondations de l’entreprise Lean par la cartographie des flux de valeur. Stabiliser l’entreprise et lancer les premiers chantiers Kaizen.
  • Année 2 : Déployer les résultats de l’année 1 et bâtir la culture de l’amélioration continue.
  • Année 3 : Pérenniser l’évolution du management et de l’organisation en rendant l’entreprise autonome.

Porté par l’ensemble des collaborateurs, ce projet d’envergure est un nouveau défi pour l’entreprise qui a déjà prouvé par le passé sa capacité à les relever !




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